——市财政局高度重视建议提案办理
近日，市财政局收到市政协委员戴小强寄来的感谢信，对市财政局领导上门办理回复这一有效措施表示充分肯定，对市财政局严谨务实、认真负责的工作作风表示敬意；近期，市人大常委会开展建议办理督查和市政协进行提案办理专题民主评议中，对市财政局的办理作法也予以推介和一致肯定；2008年，市财政局承办的79件建议提案（其中主办件39件、会办件40件）已在规定期限内全部办理完毕，实现了沟通见面率、办理回复率、委员满意率、网上公示率四个100%。这是市财政局高度重视办理工作，认真履职尽责，狠抓回复落实取得的可喜现象。数字的背后，也凝集着市财政局致力把办理工作作为建设民本财政、阳光财政的切入点付出的不懈努力••••••
坚持一把手抓，责任分工更明、量化更细
市财政局在办理工作上，一直看得重，抓得紧。党组书记、局长卢武福对办理工作非常重视，主动挂帅，担任局机关办理工作领导小组组长，并先后主持召开党组会、局长办公会、局务会听取办理工作情况汇报，研究布置办理工作，明确三月份为局机关办理工作月，要求全局上下集中时间，集中精力，集中办理。同时，为明晰责任，推进办理，做到了“三个细化”：一是细化承办科室责任。将办理工作纳入了局机关科室量化目标管理考核内容之一，对未按时办结的每件扣相关科室2分，被认定为不满意的每件扣5分。在全市办理工作交办会后，局办公室将财政承办的建议提案分门别类列出明细表和汇总表，明确承办科室、落实要求等，要求相关承办科室明确专门人员负责办理，搞好联系、沟通、回复。二是细化局办公室责任。明确局办公室负责对拟定的回复意见进行汇总，对回复的格式、文字进行把关，重大事项提交局长办公会研究，并定期督导科室办理工作进展情况。三是细化领导责任。对于每件建议提案均明确了分管领导牵头抓，明确所有建议提案由承办科室拿出初步回复意见后报分管领导审核，所有主办件由局长签发。由于领导重视，分工明确，责任明晰，推进了办理工作顺利开展。
坚持一站式办，办理方式更活、落实更好
从接受办理任务开始，财政承办的建议提案就进入了局领导、承办科室的视野，办理机制也随即启动，同时，在办理过程中，切实加强“提”、“办”双方以及和社会各界的互动，活跃办理方式，达成办理共识。一是办理前搞好见面沟通。在办理前，注重加强与代表委员的交流、沟通，认真了解意图，共同讨论、协商处理办法。对于财政主办件，由局领导采取请进来或走出去的方式进行现场办理。3月26日，卢武福局长召开局长办公会，当面办理市人大代表薛志红提出的《关于理顺杰新纺织公司（原桃源纺织印染厂）税收级次的建议》和市政协委员熊晋可提出的《关注民生 切实落实和加大廉租房建设资金的投入》，详细了解代表委员意图，共同探讨下步举措，逐一解答具体问题。2008年，市财政采取预算内安排，并积极争取上级财政廉租房建设补助、盘活国有直管公房存量、从土地出让净收入中筹集资金用于廉租房建设，同时通过租赁补贴为主、实物配租为辅的方式，切实保障住房困难户住得进、住得起。其他局领导也分别带领相关科室负责人，主动与代表委员衔接，虚心听取意见，直接参与办理过程。二是办理中搞好调查研究。在办理中，特别是今年2、3月份结合局机关调查研究活动开展，局领导带领承办科室开展集中调研，深入实际，掌握实情，寻求解决措施。如结合张国珍代表、张业梅委员提出的加大基层人民法庭建设投入力度的有关建议，廖华春副局长带领相关科室开展调研，写出了翔实的调研报告，拟定措施上报市政府，力争用两至三年的时间解决好基层庭所建设问题。三是回复后搞好网上公示。今年市财政局率先在市直单位中借助财政网站这一平台开辟了建议提案办理专栏，主动向社会各界寻计问策，集思广益，拓展办理工作的新途径。同时，对所有财政主办件回复内容在网站上公示，接受委员和社会各界的监督。四是办理后搞好跟踪督办。在集中办理期间，局办公室每周督促一次办理进展，并在局务会上通报情况，对回复质量较高、进度较快的科室予以表扬，对回复不够认真、进度较慢的科室提出批评。同时对办理中提出的有关措施实行跟踪反馈，确保办理承诺的措施兑现。
坚持一支笔审，回复把关更严、质量更高
在回复办理过程中，对财政主办件回复明确由局长审签。卢武福局长对每份财政主办件都仔细认真研读建议提案内容，逐条逐项提出解决措施；对个别建议提案中涉及内容短期内难以实现的，诚恳地提出努力方向；对科室提出的措施、回复不够明确的，予以退回重办。如在办理陈杏元委员提出的《关于加大武陵区蔬菜检测中心工作经费投入的提案》时，卢武福局长对个别科室情况掌握不具体、回复内容无“干货”，提出了严肃批评，并要求科室重办，为此，相关科室查阅了大量资料，详细掌握了2006年以来市本级新菜地建设开发基金收支情况和对蔬菜检测工作的投入情况，对委员提出的投入机制、工作经费、考核奖励等给予了明确答复。由于坚持“一把手”审签，今年办理质量较往年又有了较大提高。
编辑：彭志宏
